Formation en Gestion des Ressources Humaines et Administration dans le contexte humanitaire

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Information Utile

Cout de la formation 350,000XAF
Durée 03 – 09 mois selon la disponibilité du candidat
MediaEn ligne / En présentiel
DocumentationCertificat de Qualification Professionnel (CQP) Présentations PowerPoint
Modalités de paiementsPar transfert monetaire Western Union, RIA ou MoneyGram OM ou MoMo Cameroun Virement Bancaire
Début des coursDès le paiement d’au moins une tranche
Autres partenaires • Institut Supérieur de Haute Etudes en Science Sociale et Humanitaire au Burkina Faso • Institut des Sciences techniques et de Management (ISTM) • Centre de Recherche Panafricain en Management pour le Développement CERPAMAD)
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Formation en Gestion des Ressources Humaines et Administration dans le contexte humanitaire

Historique

Bienvenue à cette formation à la gestion des ressources humaines dans les contextes humanitaires.

Cette formation fait partie des thématiques traitées par l’institut de formation Transcend Solutions Cameroon.

Ladite formation est destinée aux personnes qui commencent leur carrière dans le secteur humanitaire ou à celles qui ont travaillé jusqu’à présent dans le secteur du développement. Il s’adresse également aux personnes qui n’ont jamais reçu de formation théorique sur les éléments essentiels de l’action humanitaire ou à celles qui souhaitent « rafraîchir» leurs connaissances.

Le cours a été soigneusement conçue pour offrir un parcours d’apprentissage rationalisé qui couvre les sujets clés liés à la mise en œuvre d’une réponse d’urgence de qualité.

Objectifs Globaux

La capacité d’une organisation à employer des ressources humaines appropriées joue souvent un rôle fondamental dans la réussite d’une intervention humanitaire.

Ce module couvre les principaux éléments nécessaires à la gestion des ressources humaines dans les contextes humanitaires.

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

Expliquer l’importance de la fonction des RH dans les réponses aux urgences humanitaires et les éléments d’une stratégie RH de base, ainsi que la structure organisationnelle et l’étendue des responsabilités des RH dans une intervention.
Décrire le recrutement dans les situations d’urgence à l’aide des outils et des pratiques communiqués dans cette formation et en respectant le cadre légal et les procédures internes de votre ONG.
Identifier certains outils RH qui peuvent être utilisés pour gérer le personnel humanitaire.
Concevoir des initiatives d’implication et de reconnaissance de base pour les équipes.
Assumer la responsabilité du bien-être du personnel et démontrer un engagement en ce sens.
Coordonner le dimensionnement et la composition des équipes en concertation avec vos collègues (responsables projets, responsable logistique…)
Assurer la gestion administrative en respectant le cadre légal du pays et la stratégie RH de votre organisation.
Définir la politique de rémunération et organiser la paie du personnel national dans le respect du cadre légal du pays d’intervention
Accompagner vos collègues managers et renforcer les compétences des équipes afin de les fidéliser et de favoriser leur performance.

Plan de Cours Détaillé

Module 1 – Planification des ressources humaines	Introduction Objectifs de la planification Etapes de la planification Outils de planification
Sujets de Discussions	Reflexion stratégique Prévision des besoins en ressources humaines Prévision de la disponibilité des ressources humaines Analyse de l’écart Planification des actions liées aux ressources humaines

Module 2 – Dotation	Introduction Objectifs de la dotation Etapes du processus de dotation Outils de planification
Sujets de Discussions	Analyse du besoin de main d’œuvre Analyse du besoin de main-d’œuvre Recrutement Présélection des candidats Rencontre de sélection Réflexion faisant suite à l’entrevue Décision d’embauche Offre d’emploi Profil de poste Evaluation des candidats

Module 3 – MANUEL DE L’EMPLOYÉ	Introduction Objectifs Du Manuel De L’employé Étapes D’élaboration Du Manuel De L’employé Outils
Sujets de Discussions	Création d’un comité de travail représentatif Réflexion sur chacun des thèmes et des enjeux liés aux ressources humaines Positionnement sur les différentes politiques et rédaction Communication aux employés Aide-mémoire

Module 4–Accueil et Intégration	Introduction Objectifs de l’accueil et de l’intégration Étapes de l’accueil et de l’intégration Outils
Sujets de Discussions	Préparation à l’accueil Accueil (la première journée) Intégration (les premières semaines) Suivi et évaluation

Module 5 – Politique de rémunération

Introduction
Objectifs de la politique de rémunération
Stratégies globales de rémunération
Etapes de mise sur pieds d’une politique de rémunération
Outils

Sujets de Discussions

Définir les enjeux de l’organisation en matière de rémunération
Identifier et choisir les éléments de la rémunération qui favoriseront
Les résultats et les comportements attendus
Analyser les emplois
Déterminer les salaires apparaissant dans la grille
Établir les augmentations salariales
Comparer la rémunération avec celle offerte dans l’ensemble du marché
Modèle de grille salariale

Module 6 – Évaluation du rendement	Introduction La gestion de carrière Objectifs de l’appréciation du rendement Outils
Sujets de Discussions	Les étapes de la gestion des carrières Les évaluations de compétences Les entretiens annuels L’Outplacement Les formations Les évaluations à 360°

Module 7 – Formation et développement professionnel	Introduction Objectifs de la formation Définitions clés Cycle de la formation Outils
Sujets de Discussions	Identification et analyse des besoins de formation Planification et conception de la formation Diffusion de la formation Évaluation et suivi post-formation

Module 8 – Supervision et Encadrement	Introduction Cycle de la supervision Communication Leadership Mobilisation Rétention du personnel Gestion du changement Outils
Sujets de Discussions

Module 9 – Santé et sécurité au travail	Introduction Objectifs des stratégies de santé et sécurité au travail Démarches pour éliminer les risques Outils
Sujets de Discussions	Identifier Corriger et prévenir Contrôler

Module 10 – Mesures Disciplinaires	Introduction Objectifs des mesures disciplinaires Définitions clés Etapes des mesures disciplinaires Outils
Sujets de Discussions	Entrevue de conciliation (phase explicative) Entrevue de conciliation (phase incitative) Entrevue pour mesure disciplinaire (phase corrective) Suspension ou congédiement (phase punitive)

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Formation en Gestion des Ressources Humaines et Administration dans le contexte humanitaire

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